多年以來(lái)一直有這么一份奇葩榜單,內(nèi)容是羅列哪些行業(yè)尋找配偶更加困難,不出意外的是IT行業(yè)多次占據(jù)榜首位置。其實(shí)IT行業(yè)是個(gè)比較籠統(tǒng)的概念,可細(xì)分的子行業(yè)又十分繁多,比如硬件銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、網(wǎng)站建設(shè)、軟件開(kāi)發(fā)等等等等,這些都屬于IT行業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和更新,這個(gè)榜單終于把各個(gè)屬于IT行業(yè)的子行業(yè)拆分開(kāi)了,其中以軟件開(kāi)發(fā)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)為爭(zhēng)奪頭名的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
為什么這樣的行業(yè)難覓配偶?要知道,這些行業(yè)都屬于熱門(mén)行業(yè),而且待遇比較豐厚,市場(chǎng)又是非常龐大,對(duì)于企業(yè)也好,個(gè)人也好,發(fā)展前景都是很不錯(cuò)的,但就偏偏這樣優(yōu)質(zhì)行業(yè)的從業(yè)者,實(shí)現(xiàn)人生大事,似乎挺困難的。
究其原因,加班太多!
以網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)來(lái)說(shuō),屬于專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),加之行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,為客戶(hù)提供的產(chǎn)品及服務(wù)又要特別強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量,技術(shù)更新?lián)Q代頻率高,導(dǎo)致從業(yè)者們加班就成了常態(tài),這樣一來(lái),工作時(shí)間長(zhǎng)了,私人時(shí)間自然就短了,此消彼長(zhǎng),這就不難理解為什么完成人生大事會(huì)那么困難。
加班,對(duì)于絕大多數(shù)網(wǎng)站制作公司來(lái)說(shuō)真的是家常便飯,甚至很多公司老總會(huì)以各種方式來(lái)鼓勵(lì)或者是激勵(lì)員工多多加班,也不惜將加班者的形象塑造成“積向上”“盡責(zé)敬業(yè)”的標(biāo)桿,也納入到企業(yè)文化的建設(shè)和宣傳當(dāng)中。
職場(chǎng)里其實(shí)對(duì)于頻繁加班一直都爭(zhēng)議很大,常聽(tīng)到的兩個(gè)聲音是:
正方:
加班多才能體現(xiàn)出個(gè)人的價(jià)值,因?yàn)閱巫佣,效益好,而且也是能夠提高收入的直接方式?br>
反方:
加班多會(huì)顯得員工平時(shí)的工作效率低下,占用過(guò)多企業(yè)資源,不利于企業(yè)對(duì)其長(zhǎng)久的培養(yǎng)。
筆者認(rèn)為,這兩個(gè)聲音都有道理,綜合來(lái)看基本上就把加班多的優(yōu)缺點(diǎn)闡述出來(lái)了,不過(guò)這還不夠。
先談一談加班多的優(yōu)點(diǎn),單子多或單子急的確是加班的前提,我們也非常愿意相信加班多的人懷揣著一份很高的責(zé)任心,也的確有很多十分積向上的人為了可以增加收入,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的大化而不惜以加班作為代價(jià),這樣的人應(yīng)該也是很多企業(yè)所喜歡的。
另外,經(jīng)常加班的人會(huì)比其他不加班或加班很少的人多出不少的工作時(shí)間,姑且不談工作效率問(wèn)題,單從理論上來(lái)說(shuō),加班多就應(yīng)該能夠產(chǎn)出更高的產(chǎn)值,也比其他人更有競(jìng)爭(zhēng)力。
我們?cè)賮?lái)看看加班多的缺點(diǎn),除了上述提到的像網(wǎng)站建設(shè)從業(yè)者們會(huì)影響終身大事外,其實(shí)還有一些其他的弊端:
1、如果加班多卻無(wú)法產(chǎn)出更高的產(chǎn)值,的確很容易被人貼上“效率低下”的標(biāo)簽,哪怕你再?gòu)U寢忘食;
2、如果加班多,卻又很難獲得相應(yīng)的回報(bào),或者是的贊許,心態(tài)很容易發(fā)生變化;
3、因?yàn)榧影喽鄬?dǎo)致身體受損,甚至猝死的案例,不在少數(shù),因此網(wǎng)站設(shè)計(jì)行業(yè)存在這么一個(gè)梗:“年輕的時(shí)候是拿命換錢(qián),到老了就是拿錢(qián)買(mǎi)命”。
筆者并沒(méi)有帶上任何預(yù)設(shè)立場(chǎng)來(lái)表明究是贊成加班多亦或是反對(duì),我們更應(yīng)該理性看待建站行業(yè)加班多的現(xiàn)象。
首先,我們加班應(yīng)該要有計(jì)劃,有目標(biāo),千萬(wàn)要杜絕為了加班而加班。比如說(shuō)近有個(gè)項(xiàng)目工期很緊張,那作為層就應(yīng)當(dāng)結(jié)合日常的工作量來(lái)合理制定相應(yīng)的加班計(jì)劃,這其中要考慮很多因素,在保證按時(shí)交付的前提下,團(tuán)隊(duì)成員的工作時(shí)間、狀態(tài)、健康情況等等都是需要考慮在內(nèi)的,必要的時(shí)候可以實(shí)施一些獎(jiǎng)勵(lì)措施、加班補(bǔ)貼或者是實(shí)行倒班制。
其次,對(duì)于加班的階段性成果要有充足的預(yù)估,不能為了讓老板高興而盲目評(píng)估,到后完不成或質(zhì)量不高都有可能將項(xiàng)目做壞,讓之前的工作和加班都顯得毫無(wú)意義,影響企業(yè)也打擊士氣。
對(duì)于集體加班之外還有自愿加班的成員,要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)目剂浚@其中格外要注意人員的身體狀況,畢加班越多,休息時(shí)間越少,對(duì)于第二天,第三天甚至之后幾天的工作都存在不小的影響。
后,要適當(dāng)?shù)臑閳F(tuán)隊(duì)打氣以提高士氣,提升工作狀態(tài),因?yàn)榇蠹壹影嗟臅r(shí)間正好是別人休息休閑的時(shí)間,這點(diǎn)是非常重要的。
結(jié)語(yǔ):
現(xiàn)在很多的建站企業(yè)在招聘新人的時(shí)候都會(huì)問(wèn)到對(duì)方“你能接受經(jīng)常性的加班嗎”?筆者對(duì)這種做法非常不理解,這似乎是在以能否經(jīng)常加班來(lái)衡量一個(gè)人的工作能力和態(tài)度,也在給對(duì)方一個(gè)信號(hào),只要你能接受,就可以來(lái)上班。也許,這樣的企業(yè)沒(méi)有計(jì)算過(guò)因?yàn)檫@條硬杠杠將多少的人才擋在了門(mén)外……